経営診断

経営指導

定期的に企業に訪問して「定期経営改善委員会」を開催し試算表をはじめ財務・営業・工事等の実績と見通しを検討し全員が「やる気」で仕事に挑戦する企業を作り上げる

経営・人事・財務・営業・工事分野の調整

中小建設業・専門工事業の近代化・合理化を20余年にわたって追求してきたZenKenが以下の項目により御社の経営革新をお手伝いします。
(経営を実践する5つの戦略)

① いま打つべき重点対策
② 生産性向上対策
③ 高収益企業へのヒト・モノ・カネ対策
④ 基本路線再構築
⑤ 経営者の意識改革


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経営診断

企業の財産である人・物・金・ノウハウ・情報等が有効に活用され付加価値を上げているか?計数面・非計数面よりチェックし企業の強さ・弱点を摘出する。

<貴社は大丈夫か!>
建設業界は公共投資の毎年3%の削減により、全国の建設業者が大きなダメージを受けており、毎月、倒産企業が多発している。

あなたの会社は、

① 受注は減少していないか。
② 資金繰りは悪化していないか。
③ 購入した工具・器具は遊んでないか。
④ 単価の厳しい工事が増えていないか。
⑤ 主力社員の退社が増加していないか。

等々で経営は苦しくなってきていないか。
貴社も早急に環境に会った企業体質に変革しなければ生き残ることは出来ない。
高品質・低価格が決め手となる今すぐに、企業診断・経営指導を受け、自社の存亡をかけた生き残り戦略を掲げ、この泥沼から脱出しよう!

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